Danyal begon zijn loopbaan in de uitvoering en groeide door naar werkvoorbereiding. Hij werkt middenin het projectteam, begeleid door Koen, projectcontroller met vijf jaar ervaring binnen Actemium. Wat begon als begeleiding, groeide uit tot een samenwerking waarin leren twee kanten op gaat.

 

Van werkvloer naar werkvoorbereiding

Danyal:
“Via een detacheringsbureau ben ik hier gestart. Na een paar maanden vroeg de Projectmanager of ik vast bij Actemium in dienst wilde werken. Dat voelde als vertrouwen. Ik wilde hier sowieso voor de lange termijn blijven.”

 

“De overstap naar kantoorwerk was even wennen. Systemen, programma’s en rapportages, alles was nieuw. Maar omdat ik nog steeds bij de klant op site zit, kan ik makkelijk naar buiten lopen. Even kijken naar materialen, vragen stellen aan collega’s. Dan zie je waarvoor je het doet.”

 

Begeleiding die dichtbij is

Koen begon zelf ooit als werkvoorbereider en groeide door tot projectcontroller.
“Dat helpt. Ik weet waar je tegenaan kunt lopen, omdat ik er zelf ook heb gezeten.”

 

“Samen met collega Richard vorm ik het vaste aanspreekpunt voor Danyal. We zitten samen op kantoor. Als iemand ergens tegenaan loopt, kijken we mee. De lijntjes zijn kort en je weet wat je aan elkaar hebt.”

 

Danyal:
“Dat maakt het fijn. Er is geen drempel om vragen te stellen.”

 

Fouten maken mag

Voor Koen is dat misschien wel het belangrijkste onderdeel van het buddy-schap.
“Je moet alles kunnen zeggen tegen elkaar. Fouten maken mag, zolang je ze samen oplost. Als je niet blijft communiceren met elkaar, krijg je uiteindelijk dubbel werk.”

 

“Ik herken mezelf in Danyal. Zelf ben ik ook opgeleid door een ervaren collega. Dat was weer een andere manier van werken. Iedere generatie heeft zijn eigen aanpak. Dat zie je nu ook.

Je moet ruimte hebben om je eigen invloed mee te brengen. Natuurlijk leer je de systemen en processen zoals we ze hier doen, maar uiteindelijk ontwikkel je ook je eigen manier van werken. Dat hoort erbij.”

 

Samen leren, samen groeien

Danyal leert niet alleen zijn eigen rol beter kennen, maar kijkt ook verder.
“Ik maak weekly en daily reports en leer dingen buiten mijn functie. Van Koen en Richard, van constructiemanagers, van collega’s buiten. Je blijft van elkaar op de hoogte: wat speelt er op site, waar lopen ze tegenaan?”

 

Koen:
“Je vult elkaar aan. Dat maakt je sterker als team. Ook als iemand er even niet is, blijft het lopen.”

 

Een team waar je op kunt bouwen

“Binnen de business unit is de samenhorigheid groot. Bij een turnaround draait iedereen de nodige uren. Dan is iedereen er, zonder klagen,” vertelt Koen. “Als de mensen buiten er zijn, zijn wij er ook.”

 

“Actemium kijkt daarbij bewust naar wie waar het beste past. Er is een bepaald type mensen nodig om hier te werken. En als dat klopt, dan krijg je teams die echt samenwerken.”

 

Afsluiter

Voor Danyal voelt het buddy-schap als een stevige basis. Voor Koen is het een logische manier om kennis door te geven. Samen zorgen ze ervoor dat ervaring en frisse energie elkaar versterken.